Los compañeros emprendedores con los que me relaciono on y off line, saben lo que es un Mastermind. De hecho, la mayoría pertenece a alguno.
Por eso este post va especialmente dirigido y dedicado a todas las personas que no lo saben. Entre mis amigos, mis clientes y seguidores de mi Fan Page de Facebook es muy habitual que me pregunten. Así que cuando mi amigo Javi me propuso esta colaboración, no dudé ni un segundo.
Junto con otras dos amigas, él pertenece a un grupo de Mastermind que funciona de maravilla. También tiene experiencia ayudando a otros emprendedores a formar sus propios grupos. Por eso él es el ideal.
Por mi parte, quiero contarte que pertenezco a dos grupos, aunque indirectamente creo que ya voy por cuatro 😉
Uno de ellos es un grupo de Mastermind tradicional, voluntario y gratuito y el otro forma parte de un servicio ofrecido por un mentor. Luego Javi os contará la diferencia y su visión sobre cada uno de ellos.
Y yo ya dejo de escribir para darle paso a él… Javier Santos de Administración Virtual:
Hola a todos y a todas, antes que nada quiero agradecer a Ana que me haya abierto las puertas de su blog.
Para muchos nuestros blogs son como nuestra casa en la red, así que abrirle las puertas a alguien implica confianza y yo quiero agradecerle a Ana la oportunidad de estar hoy aquí ante su audiencia para contaros algo que creo que os puede cambiar la vida como emprendedores.
Ya hablé de los mastermind en mi propio blog, pero es que estoy tan alucinado con los resultados que me he propuesto difundir sus ventajas por todos sitios en los que pueda, así que le pedí a Ana que me diera la oportunidad.
Además, si estás en pleno proceso de reinvención profesional, un Mastermind puede suponer un antes y un después.
Pero no quiero enrollarme más y voy a pasar directamente a lo importante. Os voy a contar el poder de los grupos Mastermind.
¿Qué es un Mastermind?
Empecemos por el principio, por si alguien no ha escuchado nunca este término. Según mis propias palabras podríamos decir que un Mastermind es un grupo de personas que se unen con el fin de mejorar apoyándose en la fuerza del grupo.
Esto no quiere decir que sea un grupo en el que simplemente pedir favores, no, yo me refiero a un grupo de trabajo individual que se apoya en la fuerza del grupo, como a mí me gusta decir, donde los participantes están comprometidos con el éxito de los demás.
En un mastermind nadie va a hacer el trabajo por ti. Sí es posible que alguien te eche una mano en un momento determinado, por supuesto, pero el responsable último de tu proyecto eres tú y serás tú el que tiene que trabajar para conseguir tus objetivos.
No te sorprende, ¿no?. Eso sí, cuando tenemos un grupo de apoyo detrás todo se hace más fácil. Os lo aseguro.
Tipos de Mastermind
Según mi experiencia hay varios tipos de grupos mastermind en función de diversos aspectos organizativos. Solo nombraré algunos ya que mi principal objetivo no es hacer una clasificación exhaustiva.
Podemos participar en masterminds presenciales u online. No creo que esta distinción necesite mucha explicación.
Sólo comentaros que gracias a los medios de los que disponemos hoy en día no tenemos que ceñirnos a tener reuniones de grupo solo con las personas que residen en nuestra misma ciudad, sino que podemos conectar con personas en cualquier parte del mundo.
Por otro lado, podemos distinguir entre los mastermind en los que hay un protagonista principal que lleva el peso de la reunión, y los que el peso recae en todo el grupo.
Para mí, aquellas reuniones en las que un experto se dedica a ofrecer su conocimiento a un grupo, más que un mastermind sería una mentoría, coaching grupal o una clase magistral.
Ojo, que no tengo absolutamente nada en contra de este tipo de reuniones, todo lo contrario. Me encanta cuando algún experto en el tema que sea, se abre a un grupo de alumnos para ofrecerles su conocimiento y se involucra personalmente en resolver las dudas de cada uno de ellos.
Pero el tipo de mastermind en el que yo me quiero centrar hoy es en las reuniones de iguales, que buscan sacar el máximo potencial del grupo para aplicarlo a sus propios proyectos.
Normalmente escucharás hablar de grupos Mastermind de emprendedores ya consolidados o que saben muy bien hacia dónde se dirigen, pero esto no tiene porqué ser así.
Un Mastermind también puede aportar muchísimo valor a personas que están en pleno proceso de reinvención profesional, ya que te aportará perspectiva, podrás conocer el proceso de reinvención de tus compañeros y cómo afrontan ellos ciertas situaciones a las que tú también tienes que hacer frente.
Un mastermind puede girar en torno a temáticas diferentes. No tiene porqué ser de emprendedores, aunque yo voy a centrarme en este tipo porque quiero hablaros de mi experiencia y de lo que a mí me ha aportado participar en uno de estos grupos.
Condiciones que se deben cumplir para que un grupo de Mastermind funcione
A continuación me gustaría recalcar algunas condiciones que yo considero indispensables para que un grupo de mastermind funcione bien:
- Compromiso
Los miembros del grupo deben estar comprometidos. Deben implicarse, tanto con su propio proyecto como con el éxito de los demás y con el propio funcionamiento del grupo.
Creo que a nadie le gusta participar en reuniones en las que los asistentes varían cada día, personas que van y vienen sólo buscando su interés y que no se implican en ayudar a los demás.
Precisamente en eso consiste la potencia de un mastermind, en que todo el grupo está comprometido con el éxito de los demás.
- Fase en la que se encuentra cada uno
También considero muy importante que todos los miembros del grupo se encuentren en fases similares en sus proyectos ya que de esta manera los beneficios mutuos serán mayores.
Si en un mastermind se junta un emprendedor con 10 años de experiencia con otros emprendedores que apenas tienen una idea de negocio o están en pleno proceso de reinvención, es fácil deducir que el emprendedor experimentado no va a recibir tanta ayuda como podría, si se uniera con otras personas en situaciones parecidas a la suya.
Además, será bastante fácil que el grupo tienda a preguntar constantemente sus dudas a la persona más experta y al final se convierta en una mentoría de este empresario para con los nuevos emprendedores.
Insisto, esto no tiene absolutamente nada de malo, pero para mí no es un mastermind.
- Sinceridad
Los miembros del mastermind deben ser sinceros y estar abiertos a contar los entresijos de sus proyectos al resto del grupo. Cada uno debe sentir el proyecto de los demás como el suyo propio y para eso es bueno que se conozca a fondo el negocio.
Si hay que hablar de números se habla de números.
Habría otra serie de consideraciones a tener en cuenta, algunas las doy por hecho como la buena fe de todos los participantes y la confidencialidad. Pero creo que ya os hacéis una idea del nivel de compromiso al que me refiero que debes tener con tu grupo de mastermind.
¿Qué hacer durante las reuniones del Mastermind?
Bueno, ya hemos conseguido encontrar a un grupo de emprendedores que se encuentran en una fase similar a la nuestra.
Hemos tenido algunas reuniones de tanteo y hemos visto que estamos en la misma onda, que tenemos sintonía entre nosotros y decidimos, ahora sí, empezar en serio con nuestro mastermind.
¿Cómo debemos organizar las reuniones?
En primer lugar a mí me parece fundamental tener establecida una periodicidad fija, semanal, quincenal, mensual, lo que cada grupo considere oportuno. Pero nada de… bueno, ya veremos cuando nos reunimos, ya lo hablaremos… De eso nada.
Como tendremos clara la periodicidad, al final de cada reunión debemos fijar la fecha de la siguiente, si es que no está ya fijada de antemano.
Otro punto fundamental para el buen funcionamiento de un grupo mastermind es que todo el mundo pueda intervenir. No voy a deciros que cronometréis el tiempo del que dispone cada uno.
Pero ojo, en los grupos grandes siempre hay personas que acaparan más tiempo de la conversación y personas más tímidas que quedan un poco al margen y que seguro que también tienen mucho que aportar.
Por eso para mí el grupo óptimo para desarrollar un mastermind tiene entre 3 y 5 miembros. Más creo que dificultaría este aspecto.
Las reuniones deben tener una temática sobre la que girarán las conversaciones. Puede ser un solo tema del que cada uno dará su punto de vista o explicará cómo lo realiza en su caso, aprendiendo también de la experiencia de los demás.
O varios temas de los que cada uno quiera hablar. Pero es importante que estos temas se conozcan de antemano para poder preparar aunque sea mínimamente la reunión.
Por último considero fundamental que de cada reunión, todos y cada uno de los miembros salgan con una serie de deberes o tareas por hacer, que les ayuden a acercarse a sus objetivos.
Si sólo nos quedamos en reuniones en las que cada uno cuenta su historia, puede ser interesante, pero estaremos desaprovechando mucho potencial.
El grupo de mastermind debe ser algo operativo, que te empuje a hacer cosas y te ayude a alcanzar tus objetivos.
¿Qué me ha aportado a mi el Mastermind?
Para ir acabando me gustaría contaros mi experiencia personal con mi grupo de mastermind.
Yo me pasé gran parte del primer año de mi proyecto trabajando solo delante de la pantalla de mi ordenador. Los resultados no eran los que yo esperaba, y la verdad, empezaban a flaquearme las fuerzas y a plantearme si debía dejarlo y pasar a otra cosa.
En esta fase, casi por casualidad, empecé a participar en algunos grupos de Facebook de emprendedores donde vi que se generaban bastantes sinergias y donde, sobre todo, me sentía comprendido.
Así que decidí formar mi propio grupo que se llama Coworking Virtual. Ahí fue donde conocí a Ana Tovar.
Yo ya había oído hablar de los masterminds y de sus beneficios, incluso había intentado participar en alguno presencial en mi ciudad, pero me fue imposible mantenerlo por incompatibilidad de horarios.
Así que, cuando el grupo de Facebook empezó a crecer un poco, alguien sugirió que podíamos formar nuestros propios grupos de mastermind.
Vi una gran oportunidad así que me puse las pilas y me dediqué a organizarlo todo yo mismo. Ya estaba cansado de esperar a que los demás hicieran las cosas mientras yo me lamentaba.
De esta forma, y tras algunos giros inesperados se acabó formando el grupo de mastermind del que actualmente formo parte.
Mis compañeras son Nora Ferreirós, diseñadora web y María José Guijosa, profesora de instituto que ahora vive como nómada digital viajando por el mundo. Conectamos de una forma increíble desde el minuto uno.
En unos meses del mastermind os puedo asegurar que mi proyecto ha avanzado más que en el año y pico anterior.
¿Y eso por qué?
Pues porque ahora no estoy solo y me siento completamente entendido. Cuando tengo un día de bajón, sólo con escribir algo en nuestro grupo de Whats App, mis compañeras lo notan y están ahí a tope para ayudarme a salir del bache.
Esto es normal, el día a día del emprendedor es una auténtica montaña rusa. Pero en lo que antes me costaba recuperar el ánimo varios días, ahora en pocos minutos me siento a tope y me pongo de nuevo a trabajar.
Además, me han ayudado mucho a centrar mis objetivos. Cuando dejo volar mi imaginación, mis compañeras me ayudan a aterrizar, a centrarme en lo que tengo que resolver hoy y mañana.
Conocer la forma de hacer las cosas de otras emprendedoras me ha ayudado a solucionar problemas en los que me atascaba y no sabía solucionar por mí mismo.
A lo mejor son cosas sencillas, pero ya sabes de lo que hablo, a veces hacemos una montaña de un grano de arena y cuando alguien ve nuestro problema desde fuera nos aporta una solución inmediata y sencilla pero que nosotros no éramos capaces de ver.
Podría estar aquí durante otras dos mil palabras hablando de lo que el mastermind ha supuesto para mi. Podría contaros miles de ejemplos de los meses que llevamos funcionando, pero creo que ya os hacéis una idea.
Espero haber sabido transmitir mínimamente el grandísimo valor que he obtenido de mi participación en el mastermind y estoy seguro de que si preguntáis a otras personas os podrán contar historias similares.
Me encantará conocer tu opinión sobre los grupos mastermind. ¿Tienes experiencia participando en alguno? Cuéntamelo en los comentarios donde estaré encantado de hablar contigo.
Por último solo me queda despedirme diciendo que podéis encontrarme para cualquier cosa que necesitéis en www.adminsitracionvirtual.es.
Desde aquí ayudo a emprendedores online, que se encuentran agobiados por su gran carga de trabajo, a que deleguen en mí todas esas tareas rutinarias del negocio, que son necesarias hacer pero que no nos hacen ganar dinero, para que ellos puedan centrarse en aportar valor y en hacer crecer su negocio.
Desde hace algún tiempo me estoy centrando en el networking para progresar con mi proyecto así que estaré encantado de contactar contigo.
Mónica Diez dice
Qué buen artículo Javier!
Estoy totalmente de acuerdo contigo. Junto con el networking, el grupo de mastermind son los dos pilares de mi emprendimiento. Hace que no me sienta sola detrás de un ordenador y que además sepa que hay otros que pasan por lo mismo que yo.
Gracias por compartir con todos tu experiencia.
Javier dice
Pues si Mónica, tener un grupo de apoyo lo cambia todo.
Me alegro de que tu también estés sacando mucho provecho al networking y al mastermind.
Un fuerte abrazo
Toni dice
Hola Ana y Javier,
Buena propuesta y buen artículo. Felicidades a los dos. Me parece una idea muy sugerente esto de los mastermind!
Creo q la fuerza de grupo hace maravillas y kos puede aportar inspiracion y empuje.
Un saludo
Ana Tovar dice
Muchas gracias a ti por leer el post.
Si no estás en un grupo Mastermind, te animo a que busques uno acorde a tus valores y momento.
Un abrazo!
Javier dice
Muchas gracias Toni.
Tienes toda la razón, la fuerza del grupo nos aporta un extra de motivación que nos hace llegar a puntos que inicialmente veíamos muy difíciles.
Como te ha dicho Ana te animo a que des el paso y busques tu propio grupo Mastermind porque verás que las ventajas son increíbles.
Un fuerte abrazo
Juan José Bogas dice
Genial artículo Javier. Yo estoy en el mastermind que organiza Álvaro López de autorrealizarte.com. Donde he conocido a Ana Tovar. Sin ese grupo probablemente mi proyecto estaría casi en el mismo lugar que estaba en septiembre. A veces no me creo que hayamos podido avanzar tanto en tan poco tiempo. La energía del grupo, las ideas y las sinergias son brutales. Gracias Javier y Ana por este pedazo post.
Ana Tovar dice
¡Hola compi!
La verdad es que nuestras empresas han crecido mucho en sólo dos meses y medio.
En este caso nuestro Mastermind es con mentor incluido y la verdad es que es un plus importante.
Contar con alguien que te haga evitar cometer errores o aplicar estrategias que funcionan según la fase en la que te encuentres, es genial.
Y luego está el apoyo y acompañamiento de los compañeros. En mi caso concreto, siempre has estado ahí, así que muchas gracias, Juanjo.
Javier dice
Muchas gracias Juan José.
Conozco ese Mastermind en el que participáis y tiene una pinta increíble. Es cierto que combinar el poder del mastermind con la claridad de un mentor puede ser muy poderoso.
Me creo lo que dices que de no haber sido por ese grupo tu empresa estaría en el mismo nivel que hace 3 meses. Ese es el poder transformador de un mastermind bien planteado. Me alegro mucho por vosotros.
Un fuerte abrazo.